Oleh: Faiz Sihab (Ketua PC IPNU Garut)

Dalam menunaikan kewajiban dan tanggung jawab dalam organisasi, bukan hanya soal prinsip tapi juga ada modal yang harus di kembangkan, sekaligus ditingkatkan khususnya bagi seorang pemimpin, apalagi di organisasi Ikatan Pelajar Nahdlatul Ulama (IPNU) yang merupakan garda terdepan dalam pengelolaan Sumber Daya Manusia (SDM) yang kompeten dan Intelektual baik secara keagamaan maupun pengetahuan umum.

Baca Juga: https://ipnuippnugarut.org/2022/11/29/aristoteles-organisasi-dan-kehadiran-ipnu-ippnu-sebagai-pencetak-kader-pemimpin/

Ada beberapa hal yang perlu dimiliki oleh IPNU dalam meningkatkan kapasitas organisasinya dan hal ini sangat relevan dengan keadaan zaman dan generasi saat ini hingga masa yang akan datang. Organisasi perlu mempertimbangkan mengenai kapabilitas organisasi dalam mengelola sumber daya nya atau pengurusnya. Kapabilitas yang diperlukan organisasi tersebut terdiri dari 6 kemampuan, yaitu:

1. Staffing: Kemampuan staffing mengacu pada bagaimana organisasi dapat merekrut, menyeleksi dan menjaga motivasi para anggota organisasi untuk dipersiapkan melakukan sesuatu yang lebih besar. Dan hal inipun sudah termaktub dalam PO PD PRT IPNU.
2. Communicating: Organisasi harus dapat mengkomunikasikan dengan jelas visi dan misinya, arah gerakan dan segmentasi sasarannya.
3. Alliance-Building: Tujuan dari berkomunikasi yang jelas adalah untuk membangun kolaborasi dengan para pemangku kepentingan organisasi.
4. Lobbying: Dalam memperbesar dampak sosial terutama bagi organisasi yang ingin melakukan peningkatan kapasitas, cara untuk bernegosiasi dengan pemangku kepentingan di tingkat pembuat kebijakan sangat diperlukan.
5. Earnings Generations: Salah satu tujuan organisasi dalam melakukan kegiatan peningkatan kapasitas adalah untuk mendukung keberlanjutan organisasi. Maka dari itu, kemampuan organisasi untuk melakukan penggalangan dana program, menjaga hubungan dengan donor dan mulai memahami mendesain model bisnis organisasi sangat diperlukan.
6. Replicating: Organisasi dapat belajar dan menganalisa berbagai praktik baik yang pernah dilakukan oleh internal organisasi maupun organisasi lain sehingga dapat saling menerapkan praktik baik untuk mendukung berjalannya program peningkatan kapasitas organisasi.

Ini menjadi salah satu hal yang bisa membuat kapabilitas IPNU baik dalam segi peningkatan SDMnya maupun dalam perawatan anggota dan kadernya.

Daftar Pustaka:
Bloom, Paul. Scaling Your Social Venture.(2012).Palgrave Macmillan.
Cooley, Larry and Richard Kohl. Scaling Up—From Vision to Large-scale Change A Management Framework for Practitioners. 2006. Washington DC.
Gibson, Cynthia. Beyond Fundraising; What does it mean to Build a Culture of Philantropy?. Evelyn and Walter Haas, Jr.Fund.
Hans P. Binswanger-Mkhize, Swaminathan S. Anklesaria Aiyar. Scaling Up Community-driven Development: Theoretical Underpinnings and Program Design Implications. 2003. The World Bank.

Editor: M.Y.A Sastradimadja

Baca Juga: https://ipnuippnugarut.org/2022/11/21/ipnu-ippnu-sekarang-adalah-nu-di-masa-depan/